2020年7月17日下午，服务中心上半年工作会议在P层会议室召开。会议总结了上半年工作开展情况，分析当前业务形势以及指出下半年工作重点。全体员工参加会议。

首先，由叶佳等五名业务骨干进行工作交流与业务分享，各部门经理对上半年工作开展情况及下半年工作计划进行深入汇报。各部门紧紧围绕工作完成情况及不足反思，提出了切实可行的实施方案，为下半年工作奠定了良好的基础。

副总经理奚凤同志就上半年业务部门工作开展情况作了详细汇报，并对下半年工作重点和工作思路，提出具体要求。

会上，奚副总还宣布了《关于叶佳等同志岗位等级调整的通知》、《关于周蓉等同志通报表扬的通知》两项决定。对工作责任心强、能力佳、业绩优、客户评价高的叶佳、张燕华、周蓉、张招娣四位员工晋升岗位等级（岗位工资），对周蓉、许一帆、张招娣、邱静洁、李泽宇、吴琳、戴思怡、唐佳菲八位同志在薪税师考试中取得优异成绩，予以通报表扬。

总经理徐善年同志对上半年各部门工作取得的成绩表示肯定。他表示在全力认真落实市委市政府、区人保局关于疫情防控各项工作，在做好疫情防护的同时超额完成上半年工作指标，实属不易。

徐总强调，要进一步认清形势、直面问题，坚持问题导向，紧紧抓住“市场和管理”两条线，在下半年的工作中继续保持定力，提高站位，确保全面完成年初既定的各项任务，要重点做好以下几点：

一是要振奋精神，鼓足干劲，稳步推进各项工作，力争超额完成全年经济指标。二是要拓宽视野，敞开思路，积极开创新产品，挖掘新业务，夯实稳固派遣业务，向传统的派遣注入新的理念，积极推广企业服务中心菜单式服务模式。同时不断提升外包服务能级，以点带面逐步形成规范化、标准化以‘区城运中心’为标杆的新型外包服务模式。敢于创新，将传统的代理“跑腿”向专业的政策咨询转型。紧抓新产品研发。三是进一步完善用人机制，树立“无功便是过”的理念，真正做到“能者上、平者让、庸者下、劣者汰”的竞争机制。四是进一步完善绩效考核体系，形成以业务常量、工作能力、工作态度、专业水平为一体的全方位的新型绩效考核体系。

2020年是服务中心转型的关键之年。改革与发展，任重而道远。让我们以更加坚定的信心，更加开阔的思维，更加有力的措施，更加扎实的工作，坚定不移高质量、高效率完成各项工作任务，为创造服务中心灿烂辉煌的明天而奋勇拼搏！

为2021年的工作做好铺垫！